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企業(yè)環(huán)境
中國社科院昨天發(fā)布2011年《企業(yè)社會責(zé)任藍(lán)皮書》，對國有、民營和外資企業(yè)百強(qiáng)的社會責(zé)任發(fā)展水平進(jìn)行大排行。令人尷尬的是，上述企業(yè)的平均得分僅為19.7分，三分之二的企業(yè)處于“旁觀”地位，超過八成的A股上市企業(yè)發(fā)布的社會責(zé)任報告不及格。
國企百強(qiáng)的社會責(zé)任尚處于起步階段，平均得分為32.8分，近半國企在旁觀;民企百強(qiáng)平均分僅為13.3分，八成在旁觀;外企百強(qiáng)平均分僅為12.5分，近八成在旁觀。(11月9日 中國網(wǎng))
不得不說，這是一個很讓人泄氣的統(tǒng)計結(jié)果：超過八成的A股上市企業(yè)發(fā)布的社會責(zé)任報告不及格，民企百強(qiáng)八成在旁觀，外企百強(qiáng)也是八成在旁觀……這樣一個讓人尷尬的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與其說讓這些企業(yè)臉紅，莫不如說讓相關(guān)的政府管理部門更臉紅。因為當(dāng)大部分國企、民企、外企都對企業(yè)社會責(zé)任選擇了袖手旁觀、漠不關(guān)心的時候，只能說明一個問題：我們的社會管理在某些方面出了問題，而且是讓企業(yè)失去奉獻(xiàn)社會責(zé)任的大問題。
企業(yè)社會責(zé)任是什么?它是一個企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時，承擔(dān)對員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。特別是在當(dāng)代信息社會和工業(yè)社會交融的局面下，更是要求企業(yè)超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，專注社會責(zé)任建設(shè)，更加重視在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，對消費(fèi)者、對環(huán)境、對社會的貢獻(xiàn)。這是一個現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本“立身”之道，西方國家的大多數(shù)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時也都遵循這樣的理念——惠及民眾，反哺社會。
“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”，為什么在西方國家乖乖履行企業(yè)社會責(zé)任的外資企業(yè)到了中國以后就顯得那么缺乏社會責(zé)任呢，為什么那么多財大氣粗的國企和民企也都捂著荷包不想盡一份社會責(zé)任呢，我們是不是要從企業(yè)的一些顧慮來找找原因呢。
首先，這些企業(yè)之所以缺乏社會責(zé)任感，很重要的一個原因是怕太出名。應(yīng)該說，對一個企業(yè)來說，通過履行社會責(zé)任出名是件好事，但在目前的一些地方微觀環(huán)境里，企業(yè)的社會責(zé)任盡的太到位了，可能會引來其他的一些麻煩，諸如鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府拉贊助、讓你掏錢修路等各種名目的“責(zé)任”就都來了，所以很多企業(yè)寧愿選擇不慈善、不捐助，悶聲大發(fā)財，而不去惹這樣的麻煩。
其次，由于一些企業(yè)的年度財務(wù)報告并不是很透明，在企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)活動中，勢必要涉及到一些費(fèi)用開支，如何處理財務(wù)清晰度和股東之間的意見不統(tǒng)一問題也是很麻煩的事，很多企業(yè)老總還是本著多一事不如少一事的目的，“低調(diào)”做人做事。
還有就是目前的對于企業(yè)社會責(zé)任工作做的比較好的企業(yè)，國家相關(guān)的優(yōu)惠和獎勵政策不規(guī)范，不透明，沒有一個統(tǒng)一可預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)也是很多企業(yè)不想盡社會責(zé)任的原因。如果企業(yè)因為在就業(yè)、社會福利、環(huán)境保護(hù)方面有突出貢獻(xiàn)，政府方面能通過減稅等政策加以鼓勵，并且嚴(yán)格禁止各種攤派和檢查，讓企業(yè)能順暢的開展日常生產(chǎn)，相信會有很多企業(yè)會因為政策優(yōu)惠的“誘惑”而積極參加到公益、慈善等社會責(zé)任活動來。
其實(shí)說到社會責(zé)任，按照目前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢來說，如果說一個企業(yè)能正常經(jīng)營，維持利潤率，解決一部分就業(yè)人群，讓工人能及時發(fā)到工資，該漲工資就漲工資，筆者認(rèn)為，這也算是盡到了社會責(zé)任。反倒是那些憑借壟斷地位獲取暴利到處撒錢“盡社會責(zé)任”的大型國企，該好好反思反思這社會責(zé)任盡的水分有多大，是不是該適時的“瘦瘦身”，給民企一些發(fā)展空間和利潤，讓它們也能分一杯羹，更好的解決城市就業(yè)，更好的履行社會責(zé)任，如果真能如此，相信那時候的企業(yè)責(zé)任統(tǒng)計數(shù)據(jù)不會像現(xiàn)在這樣讓人臉上發(fā)燒。
